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　　【百家】

　　>>好校长要奏响“四部曲”

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　　学校管理千头万绪，如何管理，成功与否，关键在校长。校长的思想观念、道德情操、知识才学和领导艺术，在学校工作中具有极大的影响力。“一个好校长就是一所好学校”。在我看来，校长做好管理工作，要奏响“四部曲”：善于“起承转合”，勤于“望闻问切”，精于“加减乘除”，敢于“吹拉弹唱”，发挥示范与引领作用。

　　善于“起承转合”

　　所谓“起”，就是工作决策部署。俗话说，良好的开端是成功的一半。起始决策要精准，考虑要周全。所谓“承”，就是敢于承担。主管部门的工作部署、领导的要求要不打折扣应承和落实，学校的事情要主动挑重担，最难的问题要亲自解决，率先垂范；存在的问题和失误要积极揽过，不推诿，少埋怨。所谓“转”，就是转换变化。这是校长把控能力和领导艺术的体现。所谓“合”，就是统筹整合。一要讲“合拍”；二要讲“合理”；三要讲“合情”。要妥善处理好领导与教师、教师与学生、学校与家长等各方面关系。

　　勤于“望闻问切”

　　“望”是要求校长亲自到教学和管理一线，看到真实的东西，处处留意、细心观察。“闻”是要求耳听八方，集思广益。对外主动听取社会人士和家长对学校的意见与建议，对内要听教师的有益之言和无心之语，甚至牢骚，对那些阿谀奉承的恭维之词头脑要清醒。“问”是要求多提问，并善于提问，包括书面问答。“切”是要求在“望闻问”后，对于师生遇到的问题不能够很好解决时，要与教师一起分析原因，探讨解决问题的方法，并给予必要的示范指导，帮助师生克服困难，较好地完成任务，达成优化学校管理的目标。

　　精于“加减乘除”

　　“加”，校长要增加办学思想的深度和力度。“减”，引导教师减少浮躁心态，减去守旧观念；领导还要减少应酬，减少工作中的失误和不实作风行为。“乘”，营造“严格而不冷酷，紧张而不压抑”的工作氛围。“除”，最大限度破除束缚，消除积弊，全面增强工作执行力、影响力，把工作落到实处。

　　敢于“吹拉弹唱”

　　“吹拉弹唱”要求校长要有功底，自身本领要过硬。“吹”就是宣传引导鼓动。理直气壮向教师宣传教育方针政策，宣讲学校办学目标，解读规章制度，明确纪律规矩，提出工作要求。“拉”就是沟通协调帮助。深入年级组、办公室与师生交流，召集会议与家长座谈、“拉家常”，倾听心声，虚心接受建议，协调关系，增进了解。“拉”还体现在对思想上懈怠、工作上滞后的教师，对学习、生活上有困难的学生“拉”一把，实现和谐共进。“弹”就是抓重点弹钢琴。“上面千条线，下面一根针”，掌握领导方法和艺术，全面之中分主次、有重点，区别轻重缓急。“唱”就是善于挖掘和培养，树立教师先进典型，唱响主旋律、正气歌，弘扬校园精神，传递理想信念，凝聚正能量。

　　管理是科学，也是艺术，管理智慧无穷尽。校长只有不断加强学习，提高道德修养，讲求艺术技巧，奏响上述“四部曲”，务实创新，才能把学校管好、管精、管出特色。（作者李道富系江苏省盐城东台市梁垛镇小学校长，文章来源：中国教师报）